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Partenariat entre LIXIL et l'UNICEF "Make a Splash !": améliorer les conditions de vie grâce à l'accès à l'assainissement et à l'hygiène

Jason Cardosi, responsable des partenariats et de la connaissance du marché

S'appuyant sur plus de cinq années de succès, notre partenariat "Make a Splash !" avec l'UNICEF, prolongé jusqu'en 2027, créera de nouvelles opportunités pour élargir l'accès à l'assainissement et à l'hygiène pour les consommateurs d'Asie et d'Afrique.

Au cours des trois prochaines années, nous nous appuierons sur les résultats obtenus par Make a Splash !, qui a déjà touché 12,7 millions de personnes dans le monde. Mais l'impact ne se limite pas à ce chiffre. Make a Splash ! nous a permis d'acquérir des connaissances très précieuses sur la façon dont nous construisons les marchés de l'assainissement, les chaînes d'approvisionnement, la collaboration entre les secteurs public et privé, et bien d'autres choses encore.
Ci-dessous, nous explorons les cinq enseignements clés de Make a Splash !, qui nous aideront à façonner le prochain chapitre de notre partenariat.

Croissance inclusive du marché

De nombreux marchés de l'assainissement dans le monde ne fonctionnent pas bien pour les consommateurs à faibles revenus. Les solutions sanitaires abordables et attrayantes sont limitées. Pour certains, même si des toilettes et des installateurs sont facilement disponibles, les priorités de trésorerie peuvent dissuader les familles d'investir en priorité dans l'assainissement.

Dès le départ, Make a Splash ! s'est appuyé sur les activités de l'UNICEF en matière de portée et de demande, ainsi que sur la technologie et l'expertise commerciale de LIXIL. Les produits SATO, y compris les casseroles, les tabourets et les robinets, ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques des ménages à faibles revenus, faisant de l'assainissement et de l'hygiène une réalité pour des millions de personnes. Dans le même temps, l'attention que nous portons à l'élimination des obstacles au marché a été déterminante pour permettre à de plus en plus de consommateurs d'accéder aux solutions de leur choix.

L'impact a été considérable. Depuis sa création, le partenariat "Make a Splash !" a permis à 12,7 millions de personnes dans diverses régions, dont l'Éthiopie, le Kenya, la Tanzanie, l'Inde, l'Indonésie et le Nigeria, d'avoir accès à de meilleures conditions d'hygiène et d'assainissement.

Promotion public-privé

Le développement de stratégies de création de la demande pour soutenir les objectifs du gouvernement est essentiel pour renforcer les marchés de l'assainissement à long terme.
renforcer les marchés de l'assainissement à long terme. En Tanzanie, le partenariat Make a Splash ! a travaillé avec les administrations locales, les artisans et les entrepreneurs WASH pour agir en tant que distributeurs et détaillants, en veillant à ce que les produits SATO soient disponibles là où ils sont le plus nécessaires. Ce modèle d'engagement des parties prenantes s'est avéré très efficace au sein des communautés. En travaillant avec ces acteurs et en les aidant à répondre à leurs besoins, le partenariat a assuré la durabilité des améliorations en matière d'assainissement, les artisans et les entrepreneurs continuant à fournir des services essentiels longtemps après les interventions initiales.

Accès aux chaînes d'approvisionnement

Les chaînes d'approvisionnement en matière d'assainissement et d'hygiène peuvent être fragmentées sur de nombreux marchés. Ce problème a un impact disproportionné sur les consommateurs ruraux, qui peuvent avoir à voyager plus loin pour acheter des toilettes ou vivre sans maçons locaux pour l'installation et les services après-vente. Dès le départ, nous savions que nous devions mieux relier les consommateurs aux chaînes d'approvisionnement en matière d'assainissement en nous concentrant sur le dernier kilomètre - par exemple, en encourageant les revendeurs locaux et les maçons dans les communautés et à proximité de celles-ci.

Au Nigéria, la distribution des produits SATO par l'intermédiaire des entrepreneurs de toilettes (TBO) a non seulement fourni des solutions d'assainissement à la population, mais a également créé de nouvelles opportunités économiques.

La mise en place de guichets uniques d'assainissement par les organismes de bassin a amélioré la disponibilité et la promotion de ces produits vitaux, garantissant que les communautés peuvent facilement accéder à des solutions d'assainissement qui créeront des changements significatifs dans leur vie.

Financements publics et commerciaux

Le succès du partenariat "Make a Splash !" peut, en partie, être attribué à son approche innovante du financement. Divers mécanismes ont été mis en place pour soutenir l'amélioration de l'assainissement, y compris des options de financement pour les organisations de producteurs de tabac au Nigeria, financées par les gouvernements des États pour les aider à développer leurs activités et à améliorer leurs fonds de roulement. Ce soutien a été crucial pour permettre aux communautés à faibles revenus de s'offrir les produits et services d'assainissement dont elles ont besoin et qu'elles souhaitent... Combiner l'offre et la demande avec le financement des entreprises est une approche prometteuse. Le travail de Make a Splash !, qui facilite l'octroi de prêts aux organisations à but non lucratif au Nigeria, en est un parfait exemple.

Optimiser les réglementations du marché de l'assainissement

Enfin, dans certains marchés, les politiques, les stratégies, les directives ou les lois sont les principaux obstacles au marché. Au fil du temps, les pays partenaires de Make a Splash ! ont approfondi leur compréhension de la manière dont les politiques, les directives ou les règlements soutiennent ou inhibent les processus et les résultats du marché de l'assainissement. Ces efforts peuvent être catégorisés en trois types d'intervention - " soutenir un facilitateur ", " éliminer un bloqueur de politique ", et " maintenir un gain ".

La plupart des expériences Make a Splash ! entrent dans la catégorie "soutien à un facilitateur". Cette catégorie soutient la création ou la révision d'une politique, d'une stratégie, d'une loi ou d'une directive, permettant ainsi un marché de l'assainissement inclusif et efficace. Par exemple, l'Inde a aidé le gouvernement d'un État à élaborer une stratégie de financement et de modernisation, qui a non seulement été utile pour la planification, mais a également permis de persuader d'autres agences gouvernementales de fournir des lignes de crédit aux groupes d'entraide pour l'assainissement.

Perspectives d'avenir

Les leçons apprises au cours des cinq dernières années sont aussi précieuses que l'impact tangible du partenariat sur la vie des gens. À l'avenir, le partenariat "Make a Splash !" continuera à s'appuyer sur ces connaissances et sur cinq dimensions du marché : l'offre, la demande, le financement, l'environnement favorable et les ventes. L'expansion des mécanismes financiers sera un objectif clé, tout comme le renforcement de l'engagement communautaire pour générer des structures de soutien locales durables. La promotion des exonérations fiscales pour les produits d'assainissement et l'élaboration de lignes directrices nationales pour la gestion des boues de vidange sont également des actions pratiques qui peuvent contribuer à la réussite des programmes d'assainissement et d'hygiène partout dans le monde.

Le partenariat "Make a Splash !" a démontré l'impact que des efforts innovants et collaboratifs peuvent avoir sur l'accès à l'assainissement et le bien-être des populations partout dans le monde. En fournissant des solutions d'assainissement abordables et efficaces et en développant des marchés d'assainissement durables, ce partenariat a transformé des vies et créé un modèle de réussite future. Grâce aux leçons apprises et appliquées, nous pensons que le partenariat Make a Splash ! continuera à changer la vie de millions de personnes dans le monde.