Innover dans le domaine de l'assainissement rural : enseignements tirés de l'essai des produits SATO au Guatemala

Cette étude de cas examine le premier essai de produit mené par SATO au Guatemala. Elle met en lumière le processus, les réactions de la communauté et les enseignements tirés de l'introduction des solutions d'hygiène de SATO en Amérique latine, ouvrant ainsi la voie à une future expansion régionale.

Le contexte

L'engagement de SATO au Guatemala a débuté en novembre 2022. L'entreprise s'est renseignée auprès d'ONG et des autorités locales sur les conditions et les besoins en matière d'assainissement et d'hygiène, et a évalué quels produits SATO pourraient être adaptés, ambitieux et abordables pour les communautés rurales. SATO a lancé un essai de produits en expédiant 1 000 robinets SATO et 600 tabourets SATO de Tanzanie vers le Guatemala. Après l'arrivée de la cargaison en mai 2024, les membres de l'équipe SATO se sont rendus au Guatemala pour préparer le terrain en vue de l'essai des produits avec des partenaires, notamment l'UNICEF, Helvetas et Global Communities. 

Les concepteurs de produits et les équipes chargées des partenariats chez LIXIL ont organisé une formation de deux jours à l'intention de ces partenaires de mise en œuvre, afin de leur fournir des instructions pour l'installation des produits et d'élaborer conjointement un plan de mise en œuvre et de suivi. Les partenaires de mise en œuvre ont mené une enquête de référence sur les conditions d’hygiène et d’assainissement des ménages ainsi que sur les défis rencontrés, puis sont retournés dans les foyers 6 à 12 semaines plus tard pour recueillir les retours des ménages sur le tabouret et le robinet SATO. De plus, l’équipe SATO a organisé un salon du produit à Guatemala City pour plus de 30 parties prenantes issues d’ONG, du gouvernement et du secteur privé, afin de présenter SATO à l’ensemble des acteurs du secteur WASH. 

Le contexte

le défi

Le principal défi consistait à évaluer la viabilité commerciale et l'acceptation par les utilisateurs des produits SATO Stool et SATO Tap dans une nouvelle région, l'Amérique latine, en commençant par le Guatemala. SATO devait comprendre comment ces produits, conçus pour améliorer l'assainissement et l'hygiène, seraient perçus et utilisés par les ménages ruraux. Cela impliquait de surmonter des obstacles logistiques, de coordonner les efforts avec de nombreux partenaires internationaux et locaux, et de recueillir des données fiables sur les performances des produits, la satisfaction des utilisateurs et la sensibilité au prix. Les enseignements tirés du Guatemala devraient permettre de prendre une décision éclairée quant à un déploiement régional plus large.

le défi

les objectifs

Les principaux objectifs de l'essai du produit étaient les suivants :

      • Recueillir et analyser les commentaires des ménages guatémaltèques sur le tabouret SATO et le robinet SATO.
      • Évaluer les opportunités et le potentiel du marché pour les produits SATO dans la région.
      • Identifier les principaux atouts, les faiblesses et les points à améliorer du produit en se basant sur son utilisation par les consommateurs.
      • Commencer à comprendre la disposition des consommateurs à payer pour ces produits.
      • Utiliser les conclusions pour élaborer un plan d'action stratégique et un calendrier pour l'expansion de SATO au Guatemala et dans d'autres pays d'Amérique latine.
les objectifs

le déploiement

L'essai du produit a été mené de septembre 2024 à mars 2025.

  • Méthodologie : Les ménages ont reçu un tabouret SATO et un robinet SATO. Le tabouret SATO a été choisi pour cet essai plutôt que la cuvette SATO, car il permet d'adopter une position assise lors de l'utilisation des toilettes, ce qui correspond à la manière préférée de déféquer au Guatemala. Les retours d'expérience ont été recueillis au moment de l'installation, puis à nouveau 6 à 12 semaines plus tard. Les communautés ont été sélectionnées par les partenaires en fonction le taux de couverture en matière d’assainissement. Les partenaires ont sollicité les municipalités locales afin d’obtenir leur adhésion à l’essai du produit et de demander un soutien pour les matériaux de construction. Les municipalités ont fourni un sac de ciment, une tige de fer et du fil de fer pour la dalle du sol des latrines. Les familles ont été invitées à contribuer en fournissant de la main-d’œuvre et ont construit elles-mêmes les murs et les toits. Les établissements de santé locaux ont apporté leur soutien en fournissant le moule pour le sol en ciment. 
  • Partenaires et zones géographiques : L'essai a été mené en collaboration avec des partenaires clés. Global Communities s'est chargé des installations à Huehuetenango et dans le département du Quiché. Helvetas et l'UNICEF se sont concentrés sur l'Alta Verapaz et le département de Jalapa.
  • Installation : Au total, 600 tabourets et 950 robinets ont été installés dans les quatre départements. À Huehuetenango et Quiche, les tabourets ont principalement été utilisés pour moderniser les latrines existantes. À Jalapa et Alta Verapaz, ils ont surtout été installés dans le cadre de la construction de nouvelles latrines.

 

 

le déploiement

les résultats

L'essai a donné lieu à des commentaires extrêmement positifs, ainsi qu'à des suggestions d'amélioration spécifiques.

Commentaires positifs :

  • Tabouret SATO : 92 % des utilisateurs ont déclaré que le tabouret « fonctionnait très bien ». Il a été très apprécié pour son confort (21,1 %), sa durabilité (15,8 %), son design (15,8 %) et sa capacité à réduire les odeurs (15,8 %). Un pourcentage remarquable de 99 % des ménages a apprécié son apparence. Les témoignages ont indiqué que les familles étaient motivées à construire de nouveaux abris, de meilleure qualité, pour s’harmoniser avec l’esthétique « magnifique » du tabouret. Lors d’une visite à Jalapa en novembre 2025, les communautés ont indiqué que le tabouret fonctionnait toujours très bien, et ont notamment salué le fait que son installation dans la communauté avait amélioré l’odeur de toute la rue. Les ménages ont également souligné qu’il était lavable et très propre, confortable, facile à utiliser pour les enfants et qu’il consommait très peu d’eau. 
  • Robinet SATO : 86 % des personnes interrogées ont déclaré que le robinet « fonctionnait bien ». Les fonctionnalités les plus appréciées par les utilisateurs étaient sa facilité d'utilisation (40,4 %) et sa capacité à économiser l'eau (22,2 %). 92 % ont trouvé qu'il était facile à remplir. Un témoignage d'un partenaire a souligné que les familles le considéraient comme leur « moyen préféré de se laver les mains » et souhaitaient même en installer un deuxième dans leur cuisine.
  • Estimation du prix : pour le tabouret SATO, la fourchette de prix la plus couramment citée par les ménages se situait entre 20 et 30 dollars. Pour le robinet SATO, la fourchette de prix la plus courante était comprise entre 5 et 10 dollars. Il est intéressant de noter que, d'après une étude de marché menée dans la région, des produits similaires au tabouret SATO sont vendus respectivement à 48 et 57 dollars. 

Possibilités d'amélioration :

  • Tabouret SATO : Parmi les 8 % de consommateurs ayant fait part de critiques et d'insatisfaction à l'égard du produit, ceux-ci ont indiqué qu'il fallait trop d'eau pour le nettoyer, que l'ouverture était trop petite et que le système de fixation par vis prévu n'était pas pratique pour les personnes ne disposant pas de perceuse, ce qui les obligeait à utiliser du mortier à la place. 
  • SATO Tap : Concernant les critiques formulées à l'égard du SATO Tap, les utilisateurs ont signalé que la pression de l'eau était trop faible. Parmi les autres commentaires, on a relevé le souhait d'un réservoir d'eau plus grand, la nécessité d'un auvent pour protéger le savon, ainsi qu'un porte-savon dont la conception ne convenait pas à l'utilisation de savon en pain en extérieur (séchage au soleil ou détérioration sous la pluie).

 

les résultats

les apprentissages

La mise en œuvre de l'essai a permis de tirer plusieurs enseignements clés pour le déploiement au Guatemala et l'expansion future en Amérique latine :

  • Il faut tenir compte des formalités administratives : il faut beaucoup de temps pour obtenir les autorisations des collectivités locales et des municipalités afin de recevoir les agréments nécessaires pour commencer à tester de nouveaux produits dans les foyers. Ce processus peut allonger le calendrier d'un projet de 6 à 8 semaines environ.
  • Simplifier la collecte de données : le processus d'enquête a été jugé difficile et répétitif par les partenaires sur le terrain. Les futurs essais devraient simplifier les méthodes de collecte de données, prévoir un plan de traduction clair et rationaliser la coordination, en particulier lorsqu'il s'agit de travailler avec de nombreux partenaires de mise en œuvre.
  • Ressources pour le contrôle qualité : afin de garantir la qualité des données, les organisations partenaires doivent allouer des ressources pour embaucher du personnel temporaire dédié à l'installation, au contrôle et à la réalisation des enquêtes. Le simple fait d'ajouter ces tâches au personnel ou aux bénévoles existants peut compromettre considérablement la qualité des informations recueillies.
les apprentissages

Prochaines étapes

Compte tenu des retours positifs des ménages, LIXIL va continuer à rechercher des partenaires au sein de la chaîne d'approvisionnement afin de soutenir l'Amérique latine en important et en distribuant les produits SATO dans toute la région, en commençant par le Honduras et le Guatemala. Une fois qu'un importateur et un distributeur auront été identifiés, LIXIL cherchera des partenaires de vente au détail pour commencer à tester les produits SATO et évaluer plus en détail l'adéquation entre le produit et le marché ainsi que l'acceptabilité des prix. 

En juin 2026. LIXIL a le plaisir d'annoncer la mise en place d'un partenariat avec Business Connect, qui deviendra notre distributeur régional pour l'Amérique latine. Nos produits seront disponibles au Honduras et au Guatemala à l'été 2026. 

 

Prochaines étapes

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